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　　在手握20多萬(wàn)億元的保險(xiǎn)資管行業(yè)中，中國(guó)人壽資產(chǎn)管理有限公司(簡(jiǎn)稱“國(guó)壽資產(chǎn)”)是一個(gè)傳奇，也是整個(gè)資管行業(yè)的優(yōu)秀樣本。

　　2016年以來(lái)，國(guó)壽資產(chǎn)受托資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)進(jìn)入快車道。截至2021年6月，國(guó)壽資產(chǎn)管理資產(chǎn)規(guī)模超4.3萬(wàn)億元，成為中國(guó)最大的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。其中，第三方資產(chǎn)總規(guī)模超過(guò)4700億元，市場(chǎng)排名穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì)。

　　“國(guó)壽資產(chǎn)的目標(biāo)并不止于此。”國(guó)壽資產(chǎn)黨委書記、總裁王軍輝日前接受中國(guó)證券報(bào)記者獨(dú)家專訪時(shí)表示，“我們要通過(guò)內(nèi)生增長(zhǎng)和外延拓展，在資產(chǎn)規(guī)模上實(shí)現(xiàn)第二次發(fā)展跨越，力爭(zhēng)2025年資產(chǎn)管理規(guī)模突破6萬(wàn)億元，居于全球資產(chǎn)管理行業(yè)前30強(qiáng)。”

　　手握4萬(wàn)億資產(chǎn)的管理密碼

　　不謀全局者，不足謀一域。在王軍輝看來(lái)，在大資管時(shí)代，國(guó)壽資產(chǎn)之所以能管理4萬(wàn)億元資產(chǎn)，其獨(dú)到之處在于站位全局，將公司打造成為一家全能型資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

　　王軍輝認(rèn)為，全能型資產(chǎn)公司，需要具備一方“主增長(zhǎng)極”和三方“新增長(zhǎng)極”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，以及公司本級(jí)和子公司的協(xié)同發(fā)展的管理能力。

　　所謂一方“主增長(zhǎng)極”，即保險(xiǎn)主業(yè)良好發(fā)展帶來(lái)的受托資金持續(xù)流入。“近年來(lái)，在重振國(guó)壽戰(zhàn)略的推動(dòng)下，中國(guó)人壽新增保險(xiǎn)資金配置需求持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，系統(tǒng)內(nèi)各委托方的委托受托體系日益成熟，帶來(lái)受托系統(tǒng)內(nèi)保險(xiǎn)資金的持續(xù)流入。與此同時(shí)，內(nèi)生投資收益增長(zhǎng)不斷增厚資產(chǎn)規(guī)模，形成了委內(nèi)為主、委外和自營(yíng)為輔的格局。”王軍輝說(shuō)。

　　委內(nèi)是“穩(wěn)定器”，委外和自營(yíng)是“助推器”的戰(zhàn)略協(xié)同效益顯著。2021年上半年，中國(guó)人壽實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入4422.99億元，在高基數(shù)基礎(chǔ)上同比增長(zhǎng)3.5%，依然處于市場(chǎng)絕地領(lǐng)先地位。

　　同時(shí)，三方“新增長(zhǎng)極”的跨越式發(fā)展是資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)的重要助力，目前國(guó)壽資產(chǎn)本級(jí)第三方業(yè)務(wù)規(guī)模超1800億元。

　　在王軍輝看來(lái)，本級(jí)第三方業(yè)務(wù)得以實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，主要有兩方面原因：一方面，推進(jìn)從絕對(duì)收益為主轉(zhuǎn)向凈值管理為主、從賬戶為主轉(zhuǎn)向產(chǎn)品為主，提升第三方資金的投資管理能力。另一方面，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的資管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，打造更加專業(yè)、高效、現(xiàn)代化的產(chǎn)品線，構(gòu)建了具有險(xiǎn)資特色，涵蓋三大類、20個(gè)子類的組合類保險(xiǎn)資管產(chǎn)品策略體系，拓展保險(xiǎn)資管產(chǎn)品市場(chǎng)空間。

　　爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)綠色投資領(lǐng)跑者

　　資產(chǎn)運(yùn)用是考驗(yàn)國(guó)壽資產(chǎn)管理能力的試金石。王軍輝坦言，國(guó)壽資產(chǎn)始終堅(jiān)持從國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略中找準(zhǔn)長(zhǎng)期資金核心配置方向，目前已經(jīng)形成具有國(guó)壽特色的資產(chǎn)配置方法論。

　　“長(zhǎng)期機(jī)構(gòu)投資者的特征是要立足于長(zhǎng)期視角，在復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境中，努力尋找確定性，發(fā)揮大型投資機(jī)構(gòu)‘穩(wěn)定器’和‘壓艙石’的重要作用。”對(duì)此，王軍輝提出，“長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資、核心投資”的投資理念和配置策略。

　　王軍輝將長(zhǎng)期投資比喻成“時(shí)間的玫瑰”。他認(rèn)為，長(zhǎng)期投資就是伴隨具有長(zhǎng)期增長(zhǎng)能力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，讓時(shí)間為自己積累財(cái)富，長(zhǎng)期投資理念與保險(xiǎn)資金屬性天然契合。權(quán)益市場(chǎng)雖然波動(dòng)比較大，但長(zhǎng)期投資能真正發(fā)揮出“時(shí)間的玫瑰”的強(qiáng)大魅力；價(jià)值投資則研究驅(qū)動(dòng)投資，就是真正從基本面分析入手，找尋真正有投資價(jià)值的東西，而不是盲目去追逐市場(chǎng)的熱點(diǎn)；核心投資要圍繞核心產(chǎn)業(yè)和賽道，投資一批具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、有較大概率成長(zhǎng)為具有國(guó)際影響力公司的龍頭企業(yè)，在支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

　　未來(lái)國(guó)壽資產(chǎn)主要的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪？王軍輝給出了答案——“雙碳戰(zhàn)略”是本世紀(jì)最大、最深遠(yuǎn)的投資主題，將催生嶄新的投資機(jī)遇，是未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和資本市場(chǎng)不確定性中最大的確定性。

　　“隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，資本市場(chǎng)運(yùn)行和機(jī)構(gòu)投資邏輯正在深刻重塑。誰(shuí)能率先在綠色投資領(lǐng)域完善能力譜系，誰(shuí)就是未來(lái)資本市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。”王軍輝說(shuō)。

　　據(jù)了解，綠色投資作為國(guó)壽資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的核心策略，已經(jīng)全面納入公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，作為著眼中長(zhǎng)期，搶抓先機(jī)、開(kāi)啟新局的重要抓手，并逐步形成一套綠色投資管理體系框架。截至目前，公司投資綠色債券超過(guò)1800億元，綠色股權(quán)投資存量超千億元，僅去年新增綠色投資規(guī)模就超過(guò)400億元。

　　例如，國(guó)壽資產(chǎn)近年來(lái)戰(zhàn)略性入股青海黃河水電、中廣核、中電核等一系列重大清潔能源股權(quán)項(xiàng)目，與中債攜手推出保險(xiǎn)資管行業(yè)第一支ESG債券指數(shù)“中債-國(guó)壽資產(chǎn)ESG信用精選指數(shù)”。可以說(shuō)，國(guó)壽資產(chǎn)的綠色投資已經(jīng)遍布全國(guó)各個(gè)地區(qū)、各個(gè)領(lǐng)域。

　　面向“十四五”時(shí)期，國(guó)壽資產(chǎn)還有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。王軍輝透露，目前公司正在全面打造“綠色引擎”計(jì)劃，構(gòu)建完備的頂層設(shè)計(jì)，形成有效的工作框架，把綠色理念系統(tǒng)融入投資管理全流程。“我們將重點(diǎn)圍繞環(huán)保節(jié)能、清潔生產(chǎn)、清潔能源、生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施綠色升級(jí)、綠色服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，細(xì)化投資流程、完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、豐富相關(guān)綠色指數(shù)；重點(diǎn)圍繞客戶需求完善綠色產(chǎn)品線布局，努力培育明星產(chǎn)品，打造全面綠色投資解決方案，推動(dòng)綠色投資特色化、產(chǎn)品化、品牌化，努力成為保險(xiǎn)資管行業(yè)綠色投資的領(lǐng)跑者。”

　　除綠色投資這條主線之外，“科技”“安全”在我國(guó)資本市場(chǎng)也具有很大配置機(jī)會(huì)。“未來(lái)科技賽道無(wú)論是需求端還是供給端，發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量都將步入新的階段。”王軍輝認(rèn)為，在國(guó)家戰(zhàn)略指引和政策支持下，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全、能源安全、糧食安全以及人民生命安全等領(lǐng)域有必要加大投資和儲(chǔ)備力度，預(yù)計(jì)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

　　布局新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　國(guó)壽資產(chǎn)還有更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)，在管理資產(chǎn)規(guī)模上實(shí)現(xiàn)第二次發(fā)展跨越——居于全球資產(chǎn)管理行業(yè)前30強(qiáng)。王軍輝說(shuō)，資管行業(yè)是典型的規(guī)模驅(qū)動(dòng)型行業(yè)，因此，不斷提升服務(wù)保險(xiǎn)主業(yè)的能力，穩(wěn)定投資收益貢獻(xiàn)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)主業(yè)健康發(fā)展，是國(guó)壽資產(chǎn)的第一要義。

　　“長(zhǎng)期穩(wěn)定的保費(fèi)收入是保險(xiǎn)資金運(yùn)用的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源。只有保險(xiǎn)主業(yè)發(fā)展了，保險(xiǎn)資金運(yùn)用才有依托，才能在激烈的資本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有穩(wěn)定的一席之地。”王軍輝指出，國(guó)壽資產(chǎn)必須持續(xù)鞏固和發(fā)展國(guó)壽特色投資體系，通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債高效聯(lián)動(dòng)推進(jìn)投資能力和投資收益“雙提升”。

　　在助力保險(xiǎn)主業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)的同時(shí)，國(guó)壽資產(chǎn)將深刻把握“雙循環(huán)”發(fā)展格局帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，布局新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　王軍輝介紹，一方面，布局財(cái)富管理新“賽道”。圍繞實(shí)現(xiàn)共同富裕目標(biāo)，牢牢抓住未來(lái)中等收入群體規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)的居民資產(chǎn)配置和財(cái)富管理需求增量，大力創(chuàng)新推出更多適應(yīng)財(cái)富管理需求的金融產(chǎn)品，形成面向全市場(chǎng)、全生命周期的財(cái)富管理服務(wù)能力，建立多層次、廣覆蓋的財(cái)富管理體系，為居民增加財(cái)產(chǎn)性收入創(chuàng)造有利條件。

　　另一方面，抓住全球資金增配中國(guó)資產(chǎn)的趨勢(shì)，謀劃開(kāi)拓跨境業(yè)務(wù)新市場(chǎng)，充分利用中國(guó)人壽品牌資源和客戶資源，聚焦主權(quán)財(cái)富基金、養(yǎng)老金、保險(xiǎn)公司等境外重點(diǎn)目標(biāo)客戶，通過(guò)公司本級(jí)與子公司間的協(xié)同，建立第三方業(yè)務(wù)境外募資渠道，積極培育貼近境外機(jī)構(gòu)需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，推進(jìn)跨境業(yè)務(wù)取得重大進(jìn)展。

　　以卓越的品牌形象、一流的能力業(yè)績(jī)、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍、豐富的產(chǎn)品體系、優(yōu)質(zhì)的客戶資源、強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力和專業(yè)的服務(wù)體系為標(biāo)準(zhǔn)，努力把公司建設(shè)成為中國(guó)人壽發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為中國(guó)領(lǐng)先、國(guó)際一流的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

　　這是國(guó)壽資產(chǎn)心中的理想，更是國(guó)壽資產(chǎn)腳下的行動(dòng)路線。國(guó)壽資產(chǎn)，正在向國(guó)際一流資管機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。